Práticas de planejamento e controle de obras realizadas pelas construtoras do Município de Cajazeiras-PB

Abstract

Devido ao período de grande retração econômica que o país está vivendo, tornou-se necessário mudarmos a forma de pensar e de agir para amenizar tal impacto na indústria da construção civil. O planejamento e o controle de obras surgem como ferramentas de grande importância para a realização dos serviços de forma eficiente, pois esse instrumento permite a otimização dos serviços, a garantia dos prazos estabelecidos, a correta condução do trabalho e a previsão e prevenção de futuros problemas. No ramo da construção civil, é primordial existir um método que canalize as ideias e informações de diferentes segmentos, para que posteriormente, estas sejam conduzidas de tal forma que a empresa possa utilizar tudo que for coletado, tornando-se uma característica desse método a constante realimentação. Assim, este trabalho objetivou avaliar as práticas de planejamento e controle de produção, de empresas do mercado construtivo da cidade de Cajazeiras-PB. A pesquisa deste trabalho trata-se de um estudo de caso de natureza qualitativa e tem como instrumento de coleta de dados a observação direta e a análise dos checklists aplicados para as construtoras escolhidas. A partir dos dados obtidos constatou-se que 50% das empresas utilizam referências do ciclo PDCA, sendo uma ferramenta fundamental para a eficácia do planejamento, uma vez que ela está totalmente ligada ao monitoramento, análise e melhoria, caso necessário, das atividades. As outras 50%, não aplicam ou desconhecem os diversos sistemas/técnicas de planejamento existentes, pondo em risco o sucesso de suas obras. A ineficiência identificada nas práticas de planejamento, gerenciamento e controle das empresas estudadas, é um problema que atinge negativamente a imagem da empresa perante o mercado construtivo, bem como a segurança dos seus colaboradores.