Planejamento Estratégico Governamental: Avaliação do Modelo do Plano de Desenvolvimento Institucional à Luz do Planejamento Estratégico no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba

Santos, Fabrício

Resumo

A necessidade da administração pública utilizar de ferramentas gerenciais nas suas organizações é cada vez crescente, dentre estas ferramentas pode-se destacar o Planejamento Estratégico (PE). Então, está monografia buscou apresentar uma avaliação do PDI em âmbito do IFPB, com os preceitos do PE, apontando as assimetrias existentes, abordando a importância do PE para administração pública a luz do modelo de PE, elaborado para órgãos públicos por Paludo e Procopiuck (2014). Na análise dos dados obtidos foi identificado que no IFPB não possui um PE, ficando o papel de representa-lo por parte do PDI, assim foi possível identificar a primeira assimetria da avaliação, em seguida foi observado que o PDI não detém as características apresentadas nas duas primeiras etapas do modelo base da avaliação, na etapa 3 o PDI do IFPB não apresenta a visão institucional, contribuindo para mais um assimetria, na etapa 4, não ficou claro o diagnostico institucional apresentado no documento, já na etapa seguinte o PDI não foi contundente nos seus quantitativos físicos, para demonstrar seus objetivos e metas, provocando uma distorção do modelo ideal. Com relação ao desmembramento dos planos etapa 6, esta fase tem considerável constituição, satisfazendo o conceito da etapa, as etapas 7 e 8 que são de importância ímpar, não existem no documento PDI (2010-2014) observado na análise dos dados obtidos.

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