Gerenciamento de obras: estratégias e ferramentas

Abstract

A indústria da construção está sujeita a mudanças significativas, tornando essencial um estudo sobre os métodos de gerenciamento para garantir um desempenho otimizado ao longo de todo o processo construtivo. O mercado consumidor se tornou mais exigente em todos os setores, não sendo diferente na construção civil. Em um ambiente mais competitivo, propor mudanças no gerenciamento de uma empresa leva à melhoria de seu desempenho, resultando em projetos mais eficientes e adequados às necessidades de seus clientes. O objetivo deste trabalho é identificar as técnicas e ferramentas gerencias mais eficientes e promissoras na construção civil em uma obra de grande porte localizada na cidade do Recife/PE. A metodologia empregada para a elaboração deste estudo consistiu em pesquisas bibliográficas, visita técnica à obra estudada, análise visual e fotográfica e conversas informais com o gerente da obra. Nesse estudo, são analisados diversos aspectos, como o cumprimento do orçamento, a otimização de recursos, o cumprimento de prazos, a minimização de desperdício, a conformidade com regulamentações ambientais e de segurança, bem como a garantia de qualidade na execução da obra. Os resultados obtidos evidenciam os benefícios substanciais de um gerenciamento bem estruturado e conduzido por um profissional qualificado, que contribui para o êxito do projeto e sua rentabilidade.