Desafios da implementação do BIM em uma empresa de engenharia

Abstract

A implementação do BIM (Building Information Modeling) em empresas de engenharia é um desafio que exige planejamento estratégico e capacitação profissional. A transição do CAD para o BIM proporciona benefícios como maior eficiência na execução de projetos, redução de erros e retrabalhos, além da integração entre disciplinas. No entanto, sua adoção enfrenta barreiras como resistência cultural, necessidade de treinamento e altos investimentos em software e infraestrutura. Este estudo analisou os impactos dessa transição em uma empresa de engenharia por meio de revisão de literatura, questionários aplicados à equipe e um estudo comparativo de produtividade entre as metodologias. A pesquisa revelou que o BIM reduz em até 23% o tempo de execução dos projetos, melhora a compatibilização entre disciplinas e possibilita um planejamento mais assertivo. Apesar disso, dificuldades como a falta de treinamentos internos e a ausência de um Plano de Execução BIM comprometem sua implementação plena. Sugere-se um processo de adoção gradual, com capacitação contínua, uso de plataformas colaborativas e investimentos estruturados para garantir uma transição eficiente. Pode-se dizer que a modernização do setor com o BIM representa um diferencial competitivo, proporcionando maior controle sobre custos e prazos e otimizando a gestão de projetos. Assim, a metodologia se consolida como essencial para o avanço da engenharia civil, permitindo uma abordagem mais integrada e eficiente no desenvolvimento de projetos.