Gestão de recursos materiais: abordagem em uma empresa de sistemas de geração de energia solar fotovoltaica e serviços elétricos em João Pessoa - PB

Abstract

O setor de energia renovável possui impacto positivo nos lares e ambientes industriais através dos sistemas de captação de energia solar, por um lado proporcionando economia de custo de energia elétrica, por outro lado diminuindo a carga de demanda nos sistemas geradores como a usina hidrelétrica. Uma empresa que presta o serviço de instalação de kits de sistema de energia solar fotovoltaica, precisa gerir bem sua capacidade de estoque para atender às necessidades de compra de seus clientes. Este trabalho tem como objetivo, apresentar os principais problemas ocasionados pela ausência de recursos materiais à prestação do serviço de instalação de placas fotovoltaicas e relacionados na atividade fim de uma empresa privada em João Pessoa-PB, através da verificação de como ocorrem as compras dos materiais, controle e estoque de materiais em uma empresa prestadora de serviços de venda e instalação de sistemas solares em João Pessoa-PB. Metodologicamente, a pesquisa foi descritiva com abordagem qualitativa, sendo utilizada a observação do autor e também a entrevista estruturada, com o empresário responsável, através de questionário para levantamento dos dados de pesquisa. Onde os dados foram alinhados com o referencial teórico para posterior interpretação. Notou-se que o controle de estoque se dá por anotações manuscritas e para fins de compra também. O estoque é provido em quantidade mínima para fins de garantia ao cliente e a reposição de estoque ocorre por demanda conforme os projetos são requisitados. Embora empresa tenha conhecimentos básicos sobre gestão de estoque, a plataforma de simulação de compras, orçamento de pedidos, simulação de sistemas e dimensionamento, com entrega de compras no destino final, proporciona uma comodidade para a empresa que não possui armazém ou possui pouco capital para investimento em aquisição de uma maior quantidade de materiais. Avaliou-se como a gestão de materiais se desenvolveu na empresa destacando possíveis necessidades de adequações, considerando as boas práticas da administração de recursos materiais. É recomendado que se utilize de planilhas automatizadas ou pequenos softwares de gestão de estoque para melhor controle de estoques.