A aplicabilidade da gestão de projetos nos contratos de obras da CAGEPA como forma de reduzir os gastos públicos.

Abstract

O trabalho foi elaborado na Subgerência de Gestão de Contratos, um setor fundamental para a empresa. Ela é responsável pela elaboração, publicação e controle dos contratos. O trabalho teve como objetivo geral o de analisar como a gestão de projetos utilizada de forma adequada pode contribuir na gestão dos contratos de obras da CAGEPA. Para isso, definiu-se os objetivos específicos, que foram: Identificar os objetos de licitação visando identificar pontos de melhoria; Avaliar as possíveis perdas que o atraso na entrega das obras tem causado à organização; Realizar análise do valor agregado em projetos selecionados e Sugerir melhorias no processo de gestão de contratos de acordo com os resultados obtidos. A pesquisa possui uma abordagem quantitativa ao selecionar todos os contratos vigentes da empresa em um determinado período. O universo da pesquisa envolveu 150 contratos vigentes com 100 empresas diferentes. Foi escolhida a empresa que possui o maior número de contratos vigentes e, posteriormente, foi analisado o contrato com o maior número de termos aditivos. Através da dessa pesquisa foi possível verificar que o atraso na entrega dos objetos contratuais firmados entre as empresas e a CAGEPA é prática recorrente, o que tem causado prejuízos financeiros à organização. A análise das justificativas técnicas que as empresas contratadas elaboram ao solicitar aditivos contratuais, possibilitou perceber as principais causas dos atrasos na entrega do objeto contratual e propor soluções que objetivam a redução dos gastos públicos em uma organização pública no Estado da paraíba, corroborando, enfim, para a importância da gestão de projetos para a eficiência e eficácia das organizações.