Planejamento de obra: estudo de uma casa de campo

Abstract

Este trabalho apresenta a elaboração do planejamento executivo para a retomada e conclusão de uma residência unifamiliar de pequeno porte, localizada na zona rural de Parelhas/RN, cuja construção encontrava-se paralisada desde 2021. A partir de vistoria técnica e análise do projeto arquitetônico de 111 m², realizou-se o levantamento dos serviços remanescentes e a estrutura do projeto por meio da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Com base nos índices de produtividade do SINAPI e na disponibilidade de mão de obra, definiram-se as durações e sequências executivas no software Microsoft Project, determinando um prazo total de 149 dias úteis para a conclusão do empreendimento. O estudo utilizou o Método do Caminho Crítico (CPM), o Histograma de Recursos, a Curva ABC em Homens-Hora (HH) e a Curva S física para analisar o avanço previsto e a alocação de equipes. Os resultados demonstram que a aplicação integrada de ferramentas de gestão organiza o fluxo de trabalho, subsidia o controle de prazos e minimiza os riscos de novas interrupções, mostrando-se essencial para viabilizar a conclusão de obras de pequeno porte paralisadas.