A relação dos estilos administrativos de Likert com os papéis gerenciais à luz de Henry Mintzberg: Considerações dos colaboradores da Secretaria Municipal de Cultura e Esporte de Assunção - Paraíba

Abstract

O presente estudo parte de uma pesquisa exploratória e se expressa enquanto um estudo de caso, tendo em vista que se volta para a análise da relação entre os estilos administrativos segundo Likert com os papéis gerenciais a luz do modelo proposto por Mintzberg, em uma organização específica, aqui representada pela Secretaria de Cultura e Esporte do município de Assunção- Paraíba. O artigo pretende identificar qual o estilo administrativo predominante na citada Secretaria, bem como analisar quais papéis gerenciais se destacam, descrevendo a relação desenvolvida entre ambos conforme a percepção de seus colaboradores. A pesquisa possuiu uma abordagem quali-quantitava, tendo sido realizada uma entrevista com o Gestor desta Secretaria, além de aplicado um questionário com os demais membros. A análise dos resultados demonstrou que há a predominância do estilo Consultivo e do Participativo e que os papéis gerenciais de destaque se expressam nos papéis interpessoais, informacionais e decisoriais, aqui identificados no papel de líder, de monitor, disseminador, representante, empreendedor, manipulador de distúrbios e no papel de negociador. Percebeu-se que há uma relação positiva e de complementariedade entre os estilos administrativos e os papéis gerenciais, o que oferta um caráter democrático e participativo à Secretaria.