O papel do gestor na inclusão laboral das pessoas com epilepsia

Abstract

A epilepsia é uma condição neurológica crônica que afeta milhões de pessoas no mundo e, apesar dos avanços científicos, ainda é marcada por estigma, desconhecimento e exclusão social. Este Trabalho de Conclusão de Curso teve como objetivo investigar os desafios enfrentados por pessoas com epilepsia no mercado de trabalho, analisando experiências, percepções e barreiras relacionadas à inclusão, bem como identificar estratégias de gestão capazes de promover ambientes laborais mais acolhedores e equitativos. A pesquisa adotou abordagem qualitativa, com caráter exploratório, utilizando entrevistas semiestruturadas aplicadas a treze participantes de diferentes regiões do Brasil. A análise dos dados seguiu a técnica de Análise de Conteúdo proposta por Bardin, permitindo organizar os relatos em três categorias centrais: dificuldades de inclusão, percepção sobre inclusão e propostas de gestão. Os resultados evidenciaram que a principal barreira enfrentada pelos entrevistados é o preconceito, manifestado por meio de demissões após crises, rejeição em processos seletivos, falta de oportunidade, olhares de julgamento, medo e interpretações equivocadas sobre a doença. No eixo da percepção sobre inclusão, a maioria afirmou não se sentir integrada ao mercado de trabalho, apontando que a epilepsia ainda é vista como impedimento ou risco.Quanto às estratégias de gestão, os participantes destacaram a importância de capacitar gestores e equipes, ampliar ações educativas, promover adaptações razoáveis, fortalecer políticas de diversidade e reconhecer a epilepsia como deficiência quando houver limitações funcionais. Conclui-se que a inclusão laboral da pessoa com epilepsia exige mudanças sociais, legais e gerenciais