"Teto de vidro"? A liderança feminina em organização hospitalar

Abstract

No cenário contemporâneo, marcado por transformações nas composições e nas relações de gênero, com destaque para a feminina em espaços historicamente masculinizados, como a liderança, já mulheres líderes têm, cada vez mais, se consolidado no campo organizacional. Diante desse contexto, o presente estudo teve como objetivo compreender a liderança feminina à luz das pessoas lideradas, em um dos maiores hospitais da iniciativa privada, em João Pessoa – PB. Trata-se de uma pesquisa aplicada, de abordagem combinada (quantitativa e qualitativa), caracterizada como descritiva e como estudo de caso. O universo do estudo foi composto por 259 colaboradores/as de setores administrativos do hospital, liderados/as por mulheres, sendo a amostra constituída por 61 participantes, selecionados/as por acessibilidade. A coleta de dados ocorreu por meio de um questionário misto, aplicado via Google Forms, estruturado a partir da escala Likert, como também por questões de múltipla escolha e por perguntas abertas, voltadas à percepção das pessoas acerca dos estilos de liderança, motivação, desempenho e contribuições da liderança feminina no ambiente hospitalar. Os resultados evidenciaram predominância de avaliações positivas em relação à atuação das líderes, com destaque para a comunicação clara, escuta ativa, respeito interpessoal e senso de justiça nas relações de trabalho. Observou-se, ainda, que a liderança feminina contribui significativamente para a motivação dos/as colaboradores/as, para o desempenho das equipes e para a construção de um ambiente organizacional mais participativo e humanizado. Conclui-se que a liderança feminina desempenha papel relevante no hospital estudado, sinalizando à instituição manter, fortalecer e ampliar políticas internas voltadas à promoção da equidade de gênero e à valorização das competências femininas em cargos de liderança.