Proposta de implantação da gestão energética no município de Aparecida-PB: um estudo de caso

Abstract

O presente trabalho se destina a delinear, ainda que de modo não conclusivo, os principais elementos da proposta de implantação da gestão energética municipal em Aparecida-PB, através da estruturação organizacional do seu Departamento de Iluminação Pública e Gestão Energética Municipal. Nesse percurso, foram levantadas informações sobre o funcionamento da manutenção da iluminação pública e da gestão energética municipal, seus problemas inerentes e os primeiros passos da estruturação organizacional do departamento, pois em relatório técnico levantado para a realização desta atividade, foi percebido não existir uma metodologia operacional estabelecida, gerando, assim, a oportunidade de inserir a organização nos novos modelos de administração pública, pautados nos conhecimentos de Gestão Logística, Gestão Operacional, Orçamento Público e Gestão Energética. Como caminho metodológico, foi adotada a pesquisa experimental, com viés de estudo de caso, com observação participante, onde o processo foi estudado por meio da coleta de informações em conversas com os gestores municipais e com os servidores eletricistas lotados na Secretaria Municipal de Infraestrutura, e das primeiras vivências práticas para a implantação da Gestão Energética Municipal na estrutura organizacional e operacional do município de Aparecida-PB, através da adoção do ciclo de gestão PEAC (planejar, executar, avaliar e controlar).