A evolução da gestão de pessoas e sua importância para as organizações

Abstract

Com um mundo globalizado, avanços tecnológicos e mudanças constantes nas quais as organizações estão inseridas, torna-se imprescindível às empresas investirem na área de gestão de pessoas para se manterem competitivas e sobreviver ao mercado. Diante disso, o presente trabalho teve como objetivo geral comparar os modelos de Gestão de Pessoas propostos para as organizações nos dias atuais levando em consideração os posicionamentos teóricos defendidos pelos autores: Fischer (2002); Marras (2000); Chiavenato (2004), identificando suas características e descrevendo a evolução dos modelos de gestão, assim como, os motivos que acarretaram as mudanças, as quais apontam para nova concepção sobre as pessoas, vistas como o diferencial competitivo das organizações. O estudo é classificado como uma revisão bibliográfica de natureza aplicada com uma abordagem qualitativa, tendo em vista que se baseia em opiniões na qual utiliza como fontes os bancos de periódicos, bem como teses, livros e dissertações disponíveis em bibliotecas virtuais sobre o tema gestão de pessoas. Com base nisso, verificou-se as divergências e convergências dos pensamentos dos autores Fischer (2002); Marras (2000); Chiavenato (2004) acerca da gestão de pessoas de forma a responder aos objetivos citados acima propostos ao estudo. A partir desses resultados podemos concluir que a gestão de pessoas passou por um processo evolutivo gradativo e que de acordo com os autores citados anteriormente foram impulsionados pela necessidade de se adaptar às mudanças, deixando um modelo de gestão tradicional para trás e aderindo um modelo de gestão moderno com uma visão sistêmica e integrada. Com isso, a área de Gestão de Pessoas adquire um papel cada vez mais estratégico dentro das organizações, sendo um fator determinante para o sucesso organizacional.