Implementação de práticas de gestão (diagnóstico organizacional e do plano de ação) no microempreendimento circulare

Abstract

No contexto global, as Micro e Pequenas Empresas (MPEs), tem um papel crucial na geração de empregos e no crescimento econômico. Hoje, o mundo do empreendedorismo demanda a necessidade de empreendedores resilientes e de uma gestão eficaz para superar os desafios diários. Dessa forma, o presente trabalho realça o impacto positivo das MPEs locais nas comunidades e a importância de explorar a relação entre práticas de gestão e sucesso desses microempreendimentos, com foco no brechó Circulare, objeto de estudo deste trabalho. O objetivo central deste estudo consiste em fomentar a ação empreendedora junto ao empreendimento Circulare através da implementação de práticas de gestão (diagnóstico organizacional e plano de ação). A pesquisa foi classificada como estudo de caso e do tipo aplicada, com caráter exploratório e descritivo. Nesse sentido, o objeto de pesquisa escolhido é o empreendimento Circulare, o qual atua no ramo de brechó, localizado na cidade de João Pessoa - PB, tendo como responsável direta a Microempreendedora Individual (MEI). A coleta de dados deu-se por meio de entrevista, e o processo para a realização do tratamento dos dados, por meio de análise de conteúdo do estudo de caso, de forma qualitativa. A aplicação do diagnóstico organizacional e a implementação de um plano de ação junto ao empreendimento Circulare possibilitou à empreendedora uma nova percepção do negócio e contribuiu com a melhoria na gestão. Ao final do estudo, obteve-se, apesar dos desafios enfrentados pelo empreendedorismo em geral, a compreensão dos impactos positivos obtidos, impulsionando mudanças na abordagem da empreendedora em relação à gestão e a exploração de estratégias para lidar com desafios comuns enfrentados por micro e pequenas empresas.