“Voando alto”?: lid(h)erança feminina em cargos de gestão na Gol Linhas Aéreas

Abstract

No cenário do mercado de trabalho, a luta do movimento feminista pela equidade de gênero é histórica e persistente. Além da inserção da mulher em postos de trabalho, salários paritários aos homens e cargos de liderança, dentre outros aspectos, são fatores sensíveis às conquistas de gênero nas organizações. Desse modo, esta pesquisa objetivou averiguar as perspectivas da liderança feminina a partir da atuação/concepção de mulheres em cargos de gestão na Gol Linhas Aérea, base João Pessoa/Bayeux-PB. Trata-se de uma pesquisa classificada como empírica (de campo), de abordagem combinada (qualitativa e quantitativa), e tipologia exploratório-descritiva, cuja coleta de dados foi realizada por meio de uma entrevista estruturada junto às três mulheres líderes da empresa, e através de um questionário misto, aplicado a 21 colaboradores homens, subordinados às líderes. A pesquisa obteve como resultado um cenário positivo à liderança feminina na organização, isto é, das políticas internas da Gol Linhas Aéreas às relações interpessoais dignas e respeitosas no cotidiano local etc., há propensão de inclusão e naturalização da mulher em cargos de lid(h)erança, uma verdadeira “herança” às conquistas de gênero. Assim, na empresa, esta tendência tangencia a perspectiva da liderança feminina teoricamente caracterizada como transformacional. Com isso, foi constatado que a empresa fomenta uma cultura organizacional com base na equidade/igualdade de gênero, na qual os colaboradores homens relacionam-se harmoniosamente com a mulher líder, reconhecendo a gestão feminina desenvolvida na unidade Gol Bayeux/João Pessoa como engajada, imparcial e empática, e concebendo a atuação da liderança feminina digna de assumir altos cargos na empresa. Em conclusão, a pesquisa reforça a importância/urgência da efetivação de políticas organizacionais para o equilíbrio social entre os gêneros, com reflexos em uma sociedade que urge por justiça social.