Pejotização: um estudo no setor da construção civil em João Pessoa

Abstract

Esta pesquisa visa investigar a (in)existência da pejotização e suas repercussões no ambiente laboral de uma construtora no município de João Pessoa/PB. Por meio de um estudo de caso, foram aplicados questionários ao responsável pelo setor de Recursos Humanos e aos colaboradores, permitindo comparar percepções divergentes entre gestão e funcionários. A metodologia possui uma abordagem qualitativa, complementada por dados quantitativos, com análise descritiva e interpretativa dos resultados. A análise de dados revelou uma diferença marcante: enquanto a gestão enxerga a pejotização como estratégia para reduzir custos e aumentar a agilidade, os funcionários relatam insegurança, alta rotatividade e falta de reconhecimento. O estudo expôs que a ausência de políticas claras e a percepção de tratamento desigual impactam o bem-estar, a motivação e o senso de pertencimento dos trabalhadores. Os resultados indicam a necessidade de reorganização do RH e da gestão de contratos PJ, visando não apenas mitigar riscos legais, mas também fomentar um ambiente de trabalho mais justo e eficiente. Este estudo enriquece o debate sobre a pejotização, enfatizando a importância de equilibrar a flexibilidade empresarial com a garantia dos direitos e do bem-estar dos funcionários, oferecendo insights relevantes para gestores e pesquisadores interessados nas consequências dessa prática.