Análise da implementação de práticas do Lean Construction e seus desafios em construtoras do estado da Paraíba

Abstract

A indústria da construção civil é historicamente caracterizada por processos produtivos fragmentados, elevados níveis de desperdício e baixa integração entre as atividades executadas no canteiro de obras. Nesse contexto, o Lean Construction surge como uma abordagem de gestão voltada à melhoria da eficiência produtiva por meio da redução de desperdícios, da melhoria do fluxo de trabalho e da valorização das atividades que agregam valor ao processo construtivo. O presente estudo teve como objetivo analisar as principais dificuldades, bem como o nível de conhecimento e implementação das práticas do Lean Construction em construtoras atuantes no estado da Paraíba. A pesquisa caracteriza-se como exploratória, com abordagem qualitativa e quantitativa, realizada por meio de levantamento de dados com aplicação de questionário estruturado a representantes de empresas do setor da construção civil. O instrumento de coleta foi organizado em cinco blocos temáticos, abrangendo caracterização das empresas, nível de conhecimento e adoção do Lean Construction, barreiras à implementação, impactos nos indicadores de desempenho e percepção estratégica quanto à continuidade da metodologia. Os resultados indicaram que a maioria das empresas possui conhecimento sobre o Lean Construction, porém sua aplicação ocorre predominantemente de forma parcial, por meio do uso pontual de ferramentas como gestão visual, Kanban e Last Planner System. Entre as principais barreiras identificadas destacam-se a resistência inicial das equipes e as dificuldades relacionadas à capacitação da mão de obra. Apesar dessas limitações, foram observados impactos positivos decorrentes da adoção das práticas Lean. A maioria dos respondentes indicou redução no prazo de execução das obras e economia nos custos finais, além de melhoria na organização do canteiro. Também foi identificado elevado nível de recomendação da metodologia e intenção predominante de continuidade ou expansão de sua aplicação em projetos futuros. Conclui-se que o Lean Construction vem sendo gradualmente incorporado pelas construtoras investigadas, ainda que de forma inicial e fragmentada, demonstrando potencial para contribuir com a melhoria da eficiência produtiva e da gestão de obras no setor da construção civil.