A influência do imediatismo da geração Z nas estratégias de remuneração e recompensas: implicações para retenção de talentos

Abstract

A Geração Z ingressa no mercado de trabalho com expectativas distintas das gerações predecessoras, marcadas pelo imediatismo e pela busca por reconhecimento rápido e frequente. Diante desse cenário, este trabalho teve como objetivo analisar como o imediatismo da Geração Z influencia suas expectativas em relação aos modelos de remuneração e recompensas, identificando elementos que contribuem para a retenção desses profissionais no mercado brasileiro. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de abordagem mista, descritiva e bibliográfica, utilizando o método dedutivo. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário misto, aplicado pela plataforma Google Forms a uma amostra não probabilística por conveniência e bola de neve, composta por 81 respondentes válidos. Os dados foram tratados por estatística descritiva, com o auxílio do Microsoft Excel e da linguagem Python, e as questões abertas foram submetidas à análise de conteúdo. Os principais resultados confirmaram a presença do comportamento imediatista, com destaque para a expectativa por crescimento rápido, a preferência por feedback frequente e a rejeição aos modelos baseados em ciclos anuais, como o bônus pago apenas no fim do ano. Verificou-se ainda que, embora o salário permaneça importante, ele não é o fator mais decisivo para a permanência, sendo superado pela qualidade da liderança, pela cultura organizacional e pelas oportunidades de crescimento. Conclui-se que a retenção da Geração Z depende menos do salário isolado e mais de um conjunto equilibrado de recompensas, alinhado ao conceito de Recompensas Totais, que combine reconhecimento frequente, liderança de qualidade e perspectivas de desenvolvimento. O estudo contribui para a reflexão sobre as práticas de gestão de pessoas e para a adequação das estratégias de remuneração ao perfil dessa geração