Trabalho de conclusão de curso de graduação
A RELAÇÃO ENTRE AS AÇÕES DE TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES DE UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO CENTRAL
A constante atualização e qualificação dos profissionais se tornaram requisitos
obrigatórios no mercado atual, que se encontra cada vez mais competitivo. Com
isso, o treinamento e desenvolvimento de pessoas é hoje um dos fatores primordiais
para o sucesso de uma organização. E suas ações precisam estar alinhadas ao
processo de Avaliação de Desempenho como uma forma de acompanhar o
desenvolvimento individual e os resultados. Por isso, essa pesquisa acadêmica teve
como principal objetivo analisar a relação entre as ações de Treinamento e
Desenvolvimento com a avaliação do desempenho dos colaboradores de uma
Cooperativa de Crédito Central. Para tanto, este trabalho fez um resgate dos
principais conceitos sobre T&D e Avaliação de Desempenho, bem como aspectos
que norteiam os programas, quanto ao diagnóstico, planejamento, execução e
avaliação dessas atividades e sua relação com a aplicação da avaliação de
desempenho. Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa quanti-qualitativa,
finalidade descritiva explicativa, e de natureza aplicada. Para obtenção dos dados,
foi utilizado um, questionário, composto por questões que buscam responder aos
objetivos elencados. Os resultados demonstram que as ações de treinamento e
desenvolvimento são essenciais para o melhor desempenho das atividades
desenvolvidas na organização, tendo em vista que percebe-se que há aplicação dos
conhecimentos adquiridos nessas ações, como também provocam mudanças nos
comportamentos e atitudes nos colaboradores. Assim, pode-se inferir, mesmo com
restrições, que para os colaboradores existe uma relação entre as ações de T&D e
os resultados alcançados na avaliação de desempenho, o que foi registrado nas
falas dos pesquisados, ao afirmarem que a participação em treinamentos e ações de
desenvolvimento lhe permitem obter índices maiores na avaliação de desempenho.
Por fim, pode-se concluir que a organização procura desenvolver os processos de
T&D em consonância com a avaliação de desempenho, buscando manter uma
ligação entre suas ações e, consequentemente, estabelecer uma relação de
dependência, como estratégia para o acompanhamento dos resultados obtidos pelos
colaboradores, em ambas as ações, o que se espera influenciar positivamente os
resultados para a organização.