Descentralização admimistrativa e liderança setorial na gestão de congregações: estudo de caso em um setor da Assembleia de Deus em João Pessoa

Abstract

complexidade das organizações exige modelos de gestão mais eficientes, especialmente no que se refere à comunicação organizacional e aos processos decisórios. No contexto das organizações religiosas, essas demandas tornam-se ainda mais relevantes, considerando a estrutura hierárquica e os aspectos culturais envolvidos. Nesse cenário, a descentralização administrativa surge como uma alternativa para o aprimoramento dos processos de gestão, mediante a delegação de responsabilidades e a ampliação da autonomia dos níveis operacionais. O presente estudo teve como objetivo analisar de que forma a descentralização administrativa, associada à liderança setorial, pode contribuir para o aprimoramento da gestão e da comunicação entre os dirigentes de congregação e a liderança administrativa da Igreja Evangélica Assembleia de Deus na Paraíba (IEADPB), especificamente no setor 8. A pesquisa caracteriza-se como descritiva, de abordagem qualitativa, realizada por meio de entrevistas semiestruturadas com seis dirigentes de congregação. Os dados foram analisados com base na técnica de análise de conteúdo, permitindo a identificação de categorias relacionadas à gestão organizacional, comunicação institucional, descentralização administrativa e liderança setorial. Os resultados evidenciam que a gestão das congregações ocorre em um contexto predominantemente centralizado, aspecto que limita a autonomia dos dirigentes e impacta a agilidade dos processos decisórios. Verificou-se, ainda, a existência de percepções distintas quanto à eficácia da comunicação organizacional, bem como divergências relacionadas à viabilidade e à aceitação da liderança setorial, influenciadas por fatores culturais e estruturais. Além disso, foram identificadas propostas de melhoria relacionadas ao fortalecimento da comunicação organizacional, à ampliação da autonomia local e à utilização de tecnologias como suporte aos processos administrativos. Conclui-se que a descentralização administrativa, associada à liderança setorial, apresenta potencial para contribuir com o aprimoramento da gestão organizacional. Contudo, sua implementação deve considerar aspectos culturais, estruturais e relacionais, de modo a favorecer maior aceitação, integração institucional e efetividade administrativa no contexto analisado.